{"id":1,"date":"2021-07-01T11:48:59","date_gmt":"2021-07-01T10:48:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manheim-express.eu\/?p=1"},"modified":"2024-10-10T09:23:09","modified_gmt":"2024-10-10T08:23:09","slug":"ein-jahr-manheim-express-lektionen-zum-fuehren-eines-start-ups","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manheim-express.eu\/de\/blog\/ein-jahr-manheim-express-lektionen-zum-fuehren-eines-start-ups\/","title":{"rendered":"1 JAHR MANHEIM EXPRESS – 7 LEKTIONEN AUS DER F\u00dcHRUNG EINES START-UPS"},"content":{"rendered":"\t\t
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Wenn die Welt vor dem letzten Jahr eine magische Kristallkugel gehabt h\u00e4tte, die in die Zukunft sehen konnte, bezweifle ich, dass viele das Jahr 2020 gew\u00e4hlt h\u00e4tten, um ein neues Unternehmen zu gr\u00fcnden. Ich muss niemanden an die immensen menschlichen und finanziellen Auswirkungen erinnern, die die Pandemie auf der ganzen Welt verursacht hat, so dass man oberfl\u00e4chlich betrachtet denken w\u00fcrde, dass es besser w\u00e4re, konservativer zu sein.<\/p>\n

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Wie sich herausstellte, war 2020 ein gro\u00dfartiges Jahr, um ein Start-up-Unternehmen zu gr\u00fcnden. Wie die Geschichte schon oft gezeigt hat, erwachsen aus der Asche einer Rezession oft die gr\u00fcnen Triebe neuer Unternehmen, die von den K\u00f6pfen ehrgeiziger und zukunftsorientierter Gruppen oder Menschen gebildet werden, die bereit sind, die Menschheit voranzutreiben.<\/p>\n

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Ver\u00e4nderungen sind notwendig, um als Spezies voranzukommen, und neue Arbeitsweisen, neue Technologien und neue Ideen, die oft von Start-ups aufgegriffen werden, geben den Ansto\u00df f\u00fcr Ver\u00e4nderungen.\u00a0<\/p>\n

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Cox Automotive ist ein Unternehmen, das nicht gerne stillsteht. Wir denken vorausschauend und sind ehrgeizig. Wir stellen immer sicher, dass wir an der Spitze der Automobilindustrie stehen und am besten in der Lage sind, unseren Kunden zu helfen, Herausforderungen zu meistern und Chancen zu nutzen.\u00a0<\/p>\n

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In diesem Sinne habe ich mich sehr gefreut, am 15. Juni letzten Jahres Manheim Express in Deutschland zu starten, ein neues digitales Unternehmen mit dem Ziel, die Online-Auktionen f\u00fcr den Handel in Europa zu ver\u00e4ndern. Jetzt, ein Jahr sp\u00e4ter, und nach vielen Erfahrungen, die ich auf dem Weg dorthin gemacht habe, m\u00f6chte ich einige meiner Erfahrungen mit Ihnen teilen, in der Hoffnung, dass ich damit anderen helfen kann, die ebenfalls den Sprung ins kalte Wasser wagen und ein neues Unternehmen gr\u00fcnden m\u00f6chten.<\/p>\n

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1. Sei anpassungsf\u00e4hig<\/span><\/strong><\/h4>

Ein Start-up zu f\u00fchren bedeutet, dass Du oft in einer Welt voller Spannungen lebst. Es kann vorkommen, dass Du Normen in Frage stellst, was dazu f\u00fchren kann, dass Menschen Deine Ideen in Frage stellen. Wenn das passiert, ist es wichtig, dass Du absolut an Deine Idee glaubst, aber auch bereit bist, Dich anzupassen. Es wird unweigerlich unerwartete Herausforderungen auf dem Weg geben, daher ist es notwendig, agil zu sein und gleichzeitig an Deiner Kernvision festzuhalten.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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2. Glaube an deine Vision<\/strong><\/span><\/h4>

Es wird H\u00f6hen und Tiefen auf dem Weg geben, daher ist es wichtig zu erkennen, dass eine schlechte Woche keine schlechte Sache ist. Siehe stattdessen schwierige Zeitr\u00e4ume als eine Gelegenheit, etwas zu lernen, das Dein Unternehmen letztendlich verbessern wird. Wenn Du zur\u00fcckblickst, wird ein schlechter Monat nur ein kleiner Ausrei\u00dfer in Deinem Gesamtfortschritt sein.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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3. Motiviere deine Mitarbeiter<\/span><\/strong><\/h4>

Deine Mitarbeiter sind Dein gr\u00f6\u00dftes Kapital. Lerne zu verstehen, wer Dir auf dem Weg zu Deiner Vision hilft, aber am wichtigsten ist, dass Du als F\u00fchrungskraft f\u00fcr sie da bist. Behalte eine positive Einstellung und einen positiven Ausblick bei und Deine Mitarbeiter werden ebenfalls motiviert sein, die gleichen Ziele zu erreichen. Sei aber auch darauf vorbereitet, dass Du auf dem Weg dorthin Menschen verlieren wirst. Einige Leute werden Deine Vision nicht teilen, und das ist in Ordnung. Ein zusammenh\u00e4ngendes Team ist besonders wichtig f\u00fcr ein Unternehmen in der Anfangsphase.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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4. Sei ehrgeizig<\/span><\/strong><\/h4>

Einer meiner Lieblingsspr\u00fcche lautet: „Ziele auf den Mond, wenn du ihn verfehlst, bist du unter Sternen“. Dies beschreibt perfekt die Denkweise, die f\u00fcr den Aufbau eines erfolgreichen Start-ups erforderlich ist.<\/p>

Scheue Dich nicht, Normen in Frage zu stellen – als Spezies w\u00fcrden wir nie etwas erreichen, wenn wir die Dinge immer auf die gleiche Weise tun w\u00fcrden.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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5. Akzeptiere deine Schwaschstellen<\/strong><\/span><\/h4>

Den Weg einer F\u00fchrungskraft zu w\u00e4hlen, erfordert St\u00e4rke, aber Deine Kr\u00e4fte sind nicht unendlich.\u00a0Habe keine Angst, Fehler zu machen, und vor allem habe keine Angst, Pausen zu machen.\u00a0Jeder muss hin und wieder seine Batterien aufladen und Dein Unternehmen wird auf lange Sicht umso besser sein. Und wenn Du Dich mit den richtigen Leuten umgibst, werden diese Dir helfen, wenn Du eine Pause brauchst.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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6. Wage den Sprung<\/strong><\/span><\/h4>\n

Sei mutig und sei bereit, Vertrauensspr\u00fcnge zu machen. Solange Du noch klein bist, tue die Dinge, die Deine Konkurrenz nicht zu tun bereit ist.<\/p>\n

Wenn Du jetzt den Schritt wagst, wirst Du in Zukunft ein wettbewerbsf\u00e4higeres Unternehmen sein als eines, das sich in gro\u00dfem Umfang neu erfinden muss. F\u00fcr Manheim Express sind KI und Fintech-Integration nur zwei M\u00f6glichkeiten, wie wir das geschafft haben. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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7. Bleibe verbunden<\/span><\/strong><\/h4>

Die Verbindungen, die wir im Laufe unseres Lebens kn\u00fcpfen, helfen uns, schneller voranzukommen. In diesem Sinne bleibe mit Deinem Team, Deinen Kunden, aber vor allem mit der Au\u00dfenwelt verbunden. In schwierigen Zeiten werden die Menschen, mit denen Du verbunden bist, Dich aufrichten, und Deine Kunden werden eine st\u00e4ndige Quelle der Inspiration sein. H\u00f6re nie auf, neue Dinge zu erforschen – Du wei\u00dft nie, woher der n\u00e4chste Funke f\u00fcr eine gro\u00dfartige Idee kommt.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u00dcber Sebastian<\/span><\/strong><\/h4>

Automobilit\u00e4t ist seine gro\u00dfe Leidenschaft. Im Laufe seiner Karriere hat er bereits spannende Projekte bei einigen gro\u00dfen Marken umgesetzt, u.a. Jaguar und Land Rover Deutschland, Hyundai Motor Europe GmbH, Europcar und die Volvo Car Corporation. Nach seinem Eintritt bei Cox Automotive im Jahr 2017, ist seine aktuelle Aufgabe mit Manheim Express ein komplett neues digitales Gesch\u00e4ftsmodell f\u00fcr die Gebrauchtwagenbranche zu entwickeln.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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